ファヨール経営管理の5要素についてわかりやすく解説

今回の記事ではファヨール経営管理の5要素についてわかりやすく解説していきます。

ファヨール経営管理の5要素

前回の記事では
ファヨールの6つの企業活動について解説しました。
⇒ファヨールの6つの企業活動についてわかりやすく解説

のことですが、
ファヨールは上記6つの企業活動の中でも
（６）の管理活動が一番大事だといいます。

という各企業活動をまとめていく活動のことです。

ところで管理活動ですが
必ず覚えないといけない5つの機能（5要素）があります。

ことだとファヨールはいいます。

つまり

のことです。

この5つの機能を
『ファヨール経営管理の5要素』ということもあります。

経営管理の5要素（１）計画

ではどんな機能（要素）か？ということですが、
まず1番目の計画は実際に将来のことを見越したうえで
それで経営業務の業務をするうえでの計画を立てることです。
いわゆる『経営計画』といわれるものです。
どれくらい売上げを上げていくか？
みたいな話になります。

経営管理の5要素（２）組織

次に計画ができたらそれを組織するわけです。
組織するというのは『人と仕事を結び付ける』ということになります。
ある仕事に対して誰がそれをやるべきなのか？
というのが組織の段階です。

経営管理の5要素（３）命令

従業員に対して指示を与えていって
最初に立てた計画といったものが
実現できるように動かすというのが命令です。

経営管理の5要素（４）調整

調整とは何か？というと
各部門ごとを結合とか統一化していって
お互いに矛盾のないように調整していくことです。

経営管理の5要素（５）統制

ある程度業績が出てきた段階で
最初に立てた計画が実行されているかどうか検証していって
改善点があるならそれを次の期（来期）の計画に活かすのが統制です。

経営管理の5要素まとめ

経営管理の5つの機能（5要素）をまとめて
ファヨールは
管理とは計画し組織し命令し調整し統制することといいました。

ファヨールに関しては今回解説した5つの機能（5要素）を
知っておいて損はないでしょう。